Criar um negócio próprio não é uma tarefa fácil. Para alguns, começar um negócio pode parecer simples mas, de acordo com o PORDATA, apenas 54,4% das empresas mantêm a sua atividade 2 anos após o seu lançamento no mercado. Isto significa que quase metade delas fecha ainda antes de atingirem os 2 anos de atividade.
Ter uma ideia para o seu negócio é apenas o início e, ainda que esteja entusiasmado com a ideia de se tornar um empreendedor, criar um negócio próprio, possivelmente também poderá sentir algum medo, já que estará a começar algo novo.
Ao preparar-se para potenciais riscos e conhecendo os erros que outros empreendedores cometem, poderá não só conseguir combater esse medo, mas também aumentar a probabilidade de sobrevivência do seu negócio. Por isso, neste artigo, iremos partilhar consigo os erros mais comuns que deve evitar.
Criar um negócio próprio: Erros a evitar ao começar
1. Não criar um plano de negócios
Criar um plano de negócios é indispensável para saber se a sua ideia tem pernas para andar ou não. É impossível saber se um negócio tem potencial sem este documento quando se quer criar um negócio próprio.
Um plano de negócios é como um roteiro. Este plano não é estático e pode mudar à medida que o seu negócio for evoluindo e sempre que os seus objetivos sejam alterados ou ajustados.
Este documento não precisa de ser muito extenso e detalhado. Deve incluir informações como os custos de operação, as receitas que prevê, quem irá comprar o seu produto ou serviço e porquê.
Criar um plano de negócio leva algum tempo, mas é essencial para clarificar quais os passos que deve seguir, e que métricas deve utilizar para medir o seu progresso e ajustar os seus esforços sempre que necessário.
2. Não estudar o mercado antes de criar um negócio próprio
Um erro comum de quem entra no mundo do empreendedorismo é não despender tempo suficiente a compreender o mercado em que pretende entrar ou os clientes que tenciona servir antes de avançar para a criação do negócio
Criar um produto ou serviço bem sucedido nem sempre significa que terá um negócio bem sucedido, já que existe o risco de se focar num mercado que simplesmente não é grande o suficiente para que isso seja possível.
Por isso, o primeiro passo deverá ser o de estudar o mercado e manter-se a par das tendências, uma vez que todos os mercados são dinâmicos e estão em constante evolução.
No entanto, escolher o mercado certo é apenas uma pequena parte do estudo que deve fazer. Depois disso, deve compreender quais são as necessidades que existem no mercado e que pretende satisfazer no seu negócio. Até pode ter uma ideia brilhante para um produto ou serviço mas, se não houver procura, não irá muito longe.
Finalmente, mesmo que acerte na necessidade do mercado, o seu produto ou serviço pode não estar a resolver o problema da forma que o seu público-alvo pretende. Por isso, é imprescindível estar em contacto com os seus clientes para que possa fazer ajustes de acordo com o feedback que recolher.
3. Ignorar a concorrência
Por muito incríveis que pense que os seus produtos ou serviços são, deve fazer sempre um estudo prévio da sua concorrência antes de criar um negócio próprio.
Se o seu negócio não der boas razões ao seu público-alvo para comprarem os seus produtos ou serviços, em vez de recorrerem aos seus concorrentes, é pouco provável que tenha algum sucesso.
Por isso, analise a sua concorrência. Só assim poderá perceber quais são os seus pontos fortes em relação ao restante mercado, de forma a mostrar ao seu público-alvo em que medida é que a sua solução é diferente e melhor do que a dos seus concorrentes.
Esta diferença pode ser em relação aos seus preços, a alguma característica complementar, método de produção, etc.
4. Tentar fazer tudo sozinho
Gerir um pequeno negócio envolve diferentes tarefas que requerem competências tão variadas que é muito difícil que uma só pessoa consiga executá-las todas na perfeição. E mesmo que isto fosse possível, existe sempre uma limitação de tempo, já que as horas num dia são limitadas.
Muitas vezes, enquanto dono de um negócio, até terá alguma sorte se conseguir fazer tudo aquilo que tinha planeado no início do dia. Por isso, evite este erro e não tente fazer tudo sozinho. Aumente a probabilidade de o seu negócio ser bem sucedido, recorrendo a ajuda de terceiros sempre que precisar.
Aprenda a contratar e delegar tarefas para as quais não tem tempo ou que estejam fora da sua especialidade. Assim, irá tirar maior partido das suas capacidades e colmatar as suas falhas ao beneficiar das capacidades de terceiros.
5. Falhar no planeamento financeiro
É comum os empreendedores negligenciarem o planeamento financeiro e subestimarem o capital de que irão precisar para pôr os seus negócios em funcionamento. Para evitar este problema, prepare projeções financeiras de forma a garantir que tem o capital suficiente para aguentar os primeiros 12 meses antes de criar o seu negócio próprio.
Este planeamento financeiro passa por criar um orçamento onde irá definir os seus gastos com cada departamento do seu negócio. Mas, mais importante do que definir este orçamento, é que o cumpra e não gaste mais do que aquilo de que precisa.
Outro aspeto financeiro que acaba por ser ignorado no orçamento é o pagamento de impostos, que é algo inevitável. Para evitar surpresas, garanta que está informado sobre todos os impostos que irá pagar e planeie para os mesmos. Reúna regularmente com um contabilista para garantir que não é surpreendido.
6. Evitar investir em ferramentas
Similarmente a tentar fazer tudo sozinho, muitos empreendedores também evitam investir em ferramentas que os irão ajudar a alavancar os seus negócios, ajudando-os a otimizar o seu tempo e reduzindo a probabilidade de erro humano.
Uma das primeiras ferramentas em que deve considerar investir é num software de faturação certificado, como o InvoiceXpress, que pode ajudá-lo a emitir faturas em segundos e de acordo com as regras da Autoridade Tributária, tornando mais fácil cumprir as suas obrigações fiscais.
Se criar o seu negócio próprio está nos seus planos, encare essa jornada como um processo e não um evento. É preferível dedicar algum tempo a planear e pesquisar para evitar estes erros, aumentando as hipóteses de o seu negócio vingar.
Mesmo com o apoio deste artigo, é inevitável cometer alguns erros na hora de criar um negócio próprio. O importante é que aprenda com eles e ajuste o seu plano de negócio à medida que for preciso. Teste as suas ideias e recolha o feedback para que ajuste sempre os seus produtos e serviços às necessidades do seu mercado e dos seus clientes.